回顾本周，热点依旧集中在《精灵宝可梦GO》上。在澳大利亚、新西兰、美国等地上线取得爆发后，《精灵宝可梦GO》已经开始陆续在其他国家地区上 线，现已登陆33个国家下载榜榜首，19个国家畅销榜榜首，然而有人却发现它的评论中有三分之一都是差评。它的爆红背后是IP还是游戏玩法？给今后的游戏 行业会带来怎样的影响？是什么导致了这么多差评？
《精灵宝可梦GO》在33个国家获下载榜榜首，19个国家畅销榜榜首
不得不说《精灵宝可梦GO》是一款神奇的游戏，拿下了诸多之最。
在澳大利亚、新西兰上线之后，近两天直接登上两国下载榜、畅销榜榜首，并且出现大量的段子引爆了社交圈。同时，中国大量玩家翻墙而入，直接挤爆服务 器。一时间各大网站、公众号、朋友圈中充满了《精灵宝可梦GO》，就连平时不怎么玩游戏的朋友都开始谈论起来。随后在美国地区上线后更甚，一天之内直接登 上美国双榜榜首，成为有史以来最快登顶的手游，超过《皇室战争》。有数据称，《精灵宝可梦GO》在美国的DAU达到2100万直逼Twitter，超过 60%的人每天使用。
现在，《精灵宝可梦GO》终于开始大范围上线，已经登录全球33个国家，而且几乎各地都是上线当天直冲免费榜榜首。从目前的成绩来看，《精灵宝可梦 GO》已经拿下全球33个国家下载榜榜首以及全球19个国家畅销榜榜首的成绩。据Superdata预测，《精灵宝可梦GO》上线一周获得超过1400万 美元的收入，并且让任天堂的股价大涨65%，任天堂在东京交易所的股价接近25000日元。
成功背后：IP、玩法、社交媒体缺一不可
对于这款游戏的成功背后的因素，其实我们之前也曾经分析过在于其IP和玩法，而实际上，除了这两点之外，还有社交媒体的推动，这三者相辅相成，缺一不可。
IP
这里的IP其实包括任天堂这个IP和Pokemon的IP。
任天堂作为创造了马里奥、宠物小精灵、 塞达尔传说等游戏的公司，在全球玩家的心中有着无可替代的地位。虽然任天堂并不是《精灵宝可梦GO》的开发商，但是其自从去年正式公布进军手游，放出《精 灵宝可梦GO》的宣传片开始，这个家用游戏大厂的一举一动就已经成为移动游戏开发者们的焦点。其之前推出的《Miimoto》，与其说是手游，更像是一款 社交软件，而实际上这个应用也被归类为“娱乐应用”，所以，《精灵宝可梦GO》才是任天堂真正意义上的第一款手游。
但是单凭IP的力量，其实不足以将这款游戏推向巅峰。且不论这个系列在3DS等游戏机上的销量，至少在手游上，从来没有如此备受瞩目过。之前其实也 曾经有多款使用精灵宝可梦 IP的手游推出过，包括《ポケモンコマスター》（口袋妖怪棋盘大师）、《Camp Pokémon》（口袋妖怪大本营）、《ポケとる》（口袋妖怪方块手机版）等等正版游戏，它们虽然都有正版IP，却大多成绩平平，因为玩法并没有太大的亮点，多为休闲益智类。而此次的《精灵宝可梦GO》却结合了一种新的玩法。
玩法
《精灵宝可梦GO》和其他手游最大的不同点在于加入了AR元素，结合IP，做成了以收集、对战为主模式玩法。不过，其实这种玩法很早之前就已经诞 生，任天堂在多年前也在3DS上尝试过AR玩法，利用摄像头拍摄AR卡片来玩，包括打靶子、移铁球、涂鸦、钓鱼等多个小游戏，而当时的技术甚至比现在一般 的AR卡片更为高级。之后在移动平台的则是《Ingress》这款游戏，玩法和《精灵宝可梦GO》类似，但更加单一。这两款游戏虽然一时间都引起了不小的 反响，却都没能像《精灵宝可梦GO》这样在全世界范围引起轰动。所以，时机很重要。
《精灵宝可梦GO》赶上了好时候发布，2016年被称为VR元年，VR和AR概念的爆发，带动了很多周边甚至不相关的行业进入，也催生了很多 VR/AR相关公司。如果早几年这样一款游戏发布，或许只会引起游戏圈的关注，而现在这个时候上线，则受到了VR相关的科技行业、关注VR的企业以及游戏 行业等多方面的关注。
社交媒体
社交媒体的疯狂传播也是游戏迅速被扩散开来的主要原因。由于有了各种段子，去警察局抓小精灵、上班抓小精灵、播新闻时抓小精灵、少年为了抓小精灵跳 下天桥、国内玩家挤爆服务器等等，各种段子不断发酵，加上国内外各大新闻媒体、公众号以及朋友圈的传播，让这个游戏不仅仅是一款游戏，成为了一种社交。
口袋妖怪在全球的话题数直线上升，就连被墙掉的国内的搜索指数都达到了峰值，在百度搜索“精灵宝可梦GO”会出现171万条结果，从7月7日开始骤增，7月11日搜索达到将近5.8万的峰值。
在记者看来，这款游戏的成功背后，以上这些因素是相辅相成，缺一不可的。
《精灵宝可梦GO》带来的是什么？
在记者看来，这款游戏带来的是一种新玩法的爆发和新的商业模式。
《精灵宝可梦GO》仅仅上线数日，在应用商店就已经可以搜索到类似的游戏，被冠以AR+LBS这样的关键字。或许这些游戏很早以前就已经有人想到， 并且开发出来，但是在这个概念爆发之前并没有多少人关注到AR手游，因而即便上线也没有获得好的成绩。《精灵宝可梦GO》成为了这类游戏的爆点。
当然，当一种方式被验证可行之后，随之而来的或许就是大量的换皮、抄袭产品了，或者也会衍生出加入AR元素的其他玩法，总之，这给既有游戏产业带来的一种新的创新方向。
另外就是新的商业模式。现在手游大多为付费下载、内购以及广告三种收入。《精灵宝可梦GO》带来了一种新的盈利模式。由于需要结合线下，用户需要到 特定的Pokestop捕捉小精灵，所以每一个点都会聚集大量的人流，曾经有一个披萨店就是因为被设定为Pokestop，店内营收增加了75%。
而官方现在也在试行这种模式，零售商可以购买在地图上的赞助位置成为游戏中的Pokestop或者“道馆””，玩家在定制版谷歌地图上寻找 “Pokestop站”和“道馆”，引导到现实世界的位置。Niantic CEO约翰•汉克（John Hanke）表示，将按照“单次访问成本”向广告主收费，这类似于谷歌搜索广告的“单次点击成本”收费模式。
这个做法其实在《Ingress》上被验证过，《Ingress》也会将游戏中的Portal设置在Lawson便利店、伊藤园自动贩卖机等地方，提高了这些商铺的收益。
《精灵宝可梦GO》意外的问题：三分之一差评
《精灵宝可梦GO》光鲜亮丽背后，也存在着各种问题。在App Annie上查看到这款游戏的评价出乎意料的低，整体评分只有3.2分，8万多条评论中，1、2星差评占了3万多条。游戏无法正常加载、捕捉小精灵时突然 死机、不支持在4S上运行、GPS定位不准等等各种问题频现。游戏虽然更新过一次版本，不过这些问题似乎仍然没有很好的解决。
一款手游的成功，除了游戏本身质量好之外，运营能力或许直接决定其是否能够长久走下去。不论是《皇室战争》、《梦幻西游》还是其他手游，都离不开强 大运营团队在背后支撑。尤其在日本，游戏之所以能够保持长久不衰，全靠和其他手游联动、线下活动等频繁的活动来维系用户的粘度。此外，突发事件的应对，玩法安抚等等都需要靠运营来协调。
Niantic从2015年8月脱离谷歌，正式成为一家独立的游戏公司，之前曾经推出过AR游戏《Ingress》和位置发现应用《Field Trip》，两款都基于谷歌地图。《Ingress》与其说是游戏，其实可玩性并不大，以各个名胜古迹或地标位置为据点，用户之间相互争夺抢占。其实和现 在的《精灵宝可梦GO》极其类似，只是这款使用了任天堂的IP，将其中的地理据点换成了小精灵。而现在也出现了觉得《精灵宝可梦GO》玩法过于简单的声 音，主要玩法集中在收集、对战（需要达到5级）上。
虽然并不是怀疑Niantic的运营能力，但事实上严格来说Niantic并没有真正运营过一款“普通”的手游。
此外，对于游戏本身，其实也存在玩法自身带来的一些问题——必须在外面活动。这对于懒癌患者来说无法构成足够的动力，比如陀螺君。第一次玩的时候兴 冲冲地跑到楼下去抓（中午12点多顶着烈日），手机烫到可以直接拿来摊鸡蛋，但当Get到第一只小火龙时难以抑制地兴奋。可是当游戏玩法一直持续不断的收 集，抓小精灵时，现在却完全没有想动的冲动了，更多的是在坐车的时候在车上抓几只，而一位朋友更夸张，下载瞬移版直接在家里抓（不得不佩服国内这帮破解者）。
也就是说，这款游戏设计的初衷成为最大的局限，而这可能导致用户很快流失。
（from：游戏陀螺）
