2016年被称为VR元年，但严格意义上来说，今年只能算得上是大众对于VR认知的一个元年。从年初的PC VR大厂纷纷亮相，到最近国外科技巨头在VR布局中忙的不亦乐乎的状态，VR行业其实在悄然之间已经发生了天翻地覆的变化。
VR行业风起云涌的突变
创业方向：从硬件到内容
最早期的创业者会选择做VR硬件，现在更多的可能是转向内容、线下体验或者行业应用上。
从2014年Oculus被Facebook收购开始，早期创业者嗅到VR硬件的风向，国内出现了第一批VR初创公司。这些早期的VR公司大多都是从硬件切入到VR行业，比如成立于2014年的暴风魔镜、蚁视都是做VR硬件起家的。
两年后的今天，国内的VR创业格局已经发生了很大的变化。受限于技术上的瓶颈，以及国内手机厂商的搅局，选择从硬件入手的初创公司越来越少。现在还想入局的创业者，更多的会选择VR内容开发，或者整合行业应用解决方案的方向切入。
行业风向：TOC的路太难走，不如转向TOB
就像创业公司的创业方向的转变，在VR行业内，最初大家都是一窝蜂去做VR硬件，但是考虑到高端VR头显的技术研发和成本把控难度太大，所以他们都试图通过价格门槛不那么高的移动VR打开消费端的市场。然而随着VR的深入发展和行业洗牌，那些专注于C端的硬件公司正在寻求商业发展的转型。
比如说最近深陷裁员风波的暴风魔镜，在对外的声明中，就表示他们正在积极布局VR生态，拆分汽车、旅游、房产、UGC等业务板块。这架势明显是要从面向C端的硬件转向面向B端的行业应用上。蚁视科技10月份的时候也举办了生态战略发布会，他们表示在获得注资之后，未来准备向一家生态型的VR企业转型。
确实，VR硬件在C端的技术和体验问题不解决的话，消费端的切口很难打开，相较于国外的Oculus、谷歌、微软等，没有什么核心技术竞争力的VR公司开始转向行业应用，也是形势所逼。同时一些跨界有优势的，也会选择从B端切入，从类似房产、汽车营销、教育、旅游等行业应用进入到VR领域。
进入资本寒冬，投资导向也开始变了
不仅仅是创业者的创业方向和行业风向在变化，VR行业内的投资关注点也在改变。
对于此，纪源资本合伙人于立峰表示，2016年他们主要关注三个方向：1。内容提供商。内容为王，IP为王，并重点关注从影视和游戏方向转型到VR领域的公司。2。新商业模式。与VR技术应用相适应的、与VR的交互方式相适应的新商业模式的公司。3。系统集成商。那些利用相对低的劳动力成本，制造业产能优势和广大的消费需求，做VR系统的制造业集成商，在一定的发展阶段内，是有发展机会的。
从下面几张图上的数据来看，能够更明显地看出VR行业的投资风向的转变趋势。
VR投资早期集中在硬件设备端和内容端，2014到2015年明显硬件投资要多于内容上的投资。随着资本寒冬的到来，整个行业的投资情况和前几年不能相提并论，再加上VR技术引发的硬件发展瓶颈，以及整个产业链的现实困境，使得资本市场对硬件类项目的兴趣开始大幅降低。投资人更多的把眼光瞄向内容和行业应用上。
对于投资人来说，TOB解决了已有的市场（如医疗健康和房地产）容量问题，走得比较稳健，能够更快的实现变现和盈利。而TOC端，山寨头显充斥在消费端市场，没有核心技术优势的硬件公司发展空间一直被挤压，很难找到一个可持续的商业发展模式。
以沉浸感为前提，VR核心技术岿然不动
从VR行业发展的变化来看，其实不管toB的应用还是toC的体验，本质上是离不开一些VR关键技术，这些技术构成了所有应用和体验的前提。
首先是VR的体验问题，上游的芯片、处理器、显卡厂商都在从各自专攻的领域，从底层做优化。最近ARM就发布了两款新的处理器Mali-V61视频处理单元（VPU）和Mali-G51显卡，来满足市场对VR和4K移动内容的需求。
显卡厂商英伟达推出了基于帕斯卡架构的GTX10系列显卡，以及全新的分屏渲染技术Simultaneous Multi-Projection和虚拟现实音频VRWorks Audio技术。除此之外，英特尔、高通、三星等大厂都在为了让VR头显获得更高的分辨率、刷新率以及更低的延时做各种优化努力。
VR体验最重要的就是沉浸感和交互性，为了达到这个目标，必然少不了VR头显的位置追踪和空间定位技术。Valve前几个月公开表明要免费开放部分Steam VR的定位追踪技术给第三方开发者，这意味着以后Lighthouse技术不是HTC Vive独占的，其他获得授权的第三方硬件都可以实现一定范围内的位置追踪。据了解，目前已经有超过300个外设授权立项。
除此之外，还有一些其他的更加细节的技术，比如说眼球追踪和定点渲染。其实只要是能够提高VR沉浸感的技术，都可以成为VR的关键技术。这就是VR关键技术的不变。但随着VR的发展，这些技术也呈现出了一些变化。
技术“不变”背后，其实是关键技术的“变”
技术的变化之一：对单一技术的要求越来越高
首先是对单一技术的要求越来越高。比如随着VR游戏的发展，用户对画面的要求越来越高，一些游戏大作对渲染的计算量要求与日俱增。如何能够同步保障用户的体验，这就对渲染技术以及数据压缩技术提出了更高的要求，技术的提高速度必须快于用户需求的提高。
又比如VR刚开始的时候，像HTC Vive那样能够实现位置追踪的硬件非常惊艳，但是随着行业的发展和人们认知度的提高，逐渐发现仅仅是room-scale的单人追踪体验已经没办法满足需求了，体验者希望能够有更大空间范围的沉浸感体验。这也是目前像HTC、Oculus等标配的空间定位技术没办法满足的。
再说到最近一段时间，英特尔和Oculus都准备推出无线式的VR设备，但是现阶段的很多移动VR都不具备一定的位置追踪功能，如果有的话，也需要像HTC那样搭建出一定范围的空间，然后通过外部的各种传感器设备来实现。对于此，这些大公司就致力解决这种繁琐浮躁的问题，他们就采用了inside-out的追踪方式，依靠设备本身自带的摄像头传感器来完成动作的追踪。
无论未来是何种类型的硬件设备占据消费市场，但是毋庸置疑的是这款设备一定是便携、成本低、体验好、内容丰富的，而VR技术也就需要围绕这几点进行不断的研发和升级。
技术的变化之二：从单一技术应用走向整合
VR在行业应用上的发展，使得某一个单一的技术已经很难满足其要求，往往需要多个技术的结合，也就是从单一技术应用走向整合。
指挥家VR的创始人白志艺提到，现在VR房产行业应用面临的最大问题其实是多人体验、个人交互以及与AR或者MR技术的融合等。
就以空间定位来说，有了更大空间的追踪体验后，对其他方面的体验也会提出更高的要求。用户来希望在虚拟空间中不光能够看到和移动，还要能够摸到，甚至能够看到其他参与者在虚拟世界中的形象。如非常受欢迎的密室逃脱、真人CS等游戏体验，除了需要有更大空间的定位外，还需要有对多人交互的支持。
所以如国内做惯性动捕方案的诺亦腾，将其动作捕捉技术与光学空间定位相结合，推出了大空间的可以用于多人交互的VR解决方案，在一定程度上能够满足用户对于这种更深层次体验的需求。
可以预料到未来的VR发展，必然要求VR关键技术从单一的应用走向整合，全方位的解决硬件和体验的各种问题。
总结
虽然现在VR的行业方向上开始发生了变化，但是它仍然是一个正处在探索初期阶段的市场，VR的发展决定了对技术的高要求，另一方面VR关键技术的变化也必然会推动整个VR行业的健康成长。其中VR核心技术的每一环又涉及到不同领域，只有把每一个环上的问题优化解决，VR硬件才能突破现有的桎梏，上升到一个真正能够撑得起消费市场的阶段，行业发展才能看到真正的曙光。
