2016年3月7日--9日，由全球移动游戏联盟GMGC主办的第五届全球移动游戏大会GMGC2016在北京国际会议中心盛大举行，此次大会以“Game2.0：创新不止·忠于玩家”为主题，来自全球移动游戏及泛娱乐产业的开发商、运营商、制作商、平台商、硬件厂商、大众玩家以及相关政府机构和国际产业组织齐聚一堂，共话移动游戏及泛娱乐产业的热点议题。Epic Games大中华区总经理吴灏先生接受媒体采访。
主持人：今天是GMGC第二天，很荣幸邀请到Epic Games大中华区总经理吴灏先生跟我们分享一些东西。昨天在展览区大家体验东西的那个图片都刷爆了朋友圈。第一个问题，国内VR的硬件技术跟国外比起来还有多大差距呢？
吴灏：我并不是技术专家，我只能从我的角度来谈一下这个问题。当一个全新的技术或者一个全新的产品开始进入人们的视野，跃跃欲试进入市场的时候，通常我们必须承认中国的技术实力跟国外有一些差距，而且这个差距是非常明显的。我们从国外主流VR厂商来看他们的刷新和延迟率的数据，再看PSVR他们头戴式人体工程学技术、光学定位等等，这些都是他们在国际上首屈一指的技术，这可能是国内的VR厂商很难在短时间追上的。但中国一向是在任何一个领域里都不忌惮海外厂商走在前面，因为我们可以持续跟进他们的步伐，通过对中国市场的理解，最终设计出适合中国市场的产品。过去大家看电视机的领域、智能手机和电脑，其实都走过了这样一个路程。所以我对国内VR硬件设备将来的发展状况是持非常乐观的态度。
主持人：从内容方面来看，以游戏为例，国内的开发者您认为他们还欠缺一些什么样的东西？
吴灏：我觉得国内的VR开发者如果用一句话来说的话，我觉得国内的VR开发者应该更多的反学习unlearn游戏开发，在做VR内容的时候要做一个动作是反学习，而不是去学习怎么开发VR，这对国内国外开发者来说，开发VR内容都是一个全新的领域。在做一个全新领域的时候，我们发现国内很多VR开发者过去是做端游或者手机游戏的，他们有一种惯性，用过去开发游戏的一种思路和经验去开发VR内容，但这往往是错误的，因为VR是360度沉浸式体验，在戴上VR设备之后，你的整个体验跟过去不管是坐在PC电脑前面还是拿着手机互动都有颠覆性区别的，你要时时刻刻以VR体验者去感受开发是否符合生理和心里需求。国外开发者首先想到的是我要做一个idea，更多的是把过去经验放下，从一张白纸，从零点去想这个市场到底需要的是什么，你才能做出体验最好的VR内容，用这样的思路去做，做出来的内容就会让体验者少有晕眩感，让他们更享受体验VR的过程。
主持人：您觉得VR游戏的盈利模式和手游的盈利模式有什么不一样呢？
吴灏：这两者很难有可比性，手游是基于智能手机普及的基础，基于这样的基础做手游，特别是手机上的网游，这是浑然天成的。VR现在非常新，每个家庭每个人的VR保有量非常低，都是在专业领域和2B领域，基本上业内也有共识，VR会在2B的领域先爆发，随后在2C领域，所以商业模式有巨大区别。我个人也看好在2B领域爆发是近几年的事情，在街机游乐场，或者是国内的影城，包括万达影院，都会尝试使用VR娱乐增加单元。至于将来VR真正走入千家万户，成为2C普及产品的时候，我想它会跟目前手游盈利模式会接近一些。
主持人：对于目前国内VR开发者来说，您能提一些建设性意见吗？
吴灏：其实我很想说使用Epic Games的Unreal引擎。前面已经说了，VR是一个新的领域，不管是做硬件还是做内容，要充分尊重戴上VR设备体验者的感受去创造内容，同时要静下心来做高品质的内容，因为这个市场需要培育和维护，而不是初期就随随便便弄点内容去作为一个噱头，吸引用户，让他们体验一下，这是在伤害市场，我们需要呵护这个市场。
主持人：今年的布局中会给我们的市场带来什么惊喜呢？
吴灏：我们Epic Games中国是在去年成立的，之前做了将近十年的引擎和数据业务，我们希望后续立足中国做好这个业务，同时我们在中国设立了两个office，有一个是开发的office，我们会继续推广循环引擎在国内的使用，同时我们也希望跟国内广大的CP以及发行商，去做更深度的合作，有很多可能性。包括对VR现在的支持，我们Epic Games有一个资助计划，去年我们发出一笔资助，给了成都一家团队，顺利帮助他们融资招人扩招，最后成为一个开发团队。我们今年希望给这样一笔钱给VR团队。
主持人：好的，非常感谢吴总。
