最近几年 Mac、iPhone 和 iPad 的门槛越来越低。
多少年来苹果消费者对“苹果税”颇有怨言。而所谓的“苹果税”，其实就是消费者在购买苹果产品时，为苹果设计和软件所支付的溢价，而这些溢价在其他厂商的产品上一般是没有的。
消费者虽然抱怨不断，但这并不会影响到苹果。苹果的产品在市场中的售价相对较高。渐渐地，苹果产品就被当成奢侈品来卖，售价上万元的黄金版 Apple Watch 就是如此。而当很多人都将苹果和“奢侈品”这几个字挂钩的时候，他们却又推出了一些我们意想不到的产品。而这些产品让我们意想不到的地方就是它们的售价。
昨天苹果公司更新了低价 iPad 以及 iPhone。从这些新产品的定价来看，苹果公司现在好像也参加到价格战之中了。这种种变化值得科技行业以及苹果竞争对手关注。
如果苹果想利用自己巨大的现金储备优势来削弱竞争对手，挤压这些产品类别的空间的话，这可能会产生更大的影响。
在昨天更新的产品中，苹果将 9.7 英寸 iPad 的起售价调整到 2688 元，与三星、微软以及联想的同类产品相比，这个价格相对较低。苹果已经主导了高端平板电脑市场，如今开始抄 Android 竞争对手的底。
苹果 iPhone SE 也获得更新，价格不变，最低容量版本从 16GB 翻倍变为 32GB，64GB 翻倍变为 128GB。从这一点来看，虽然这款最便宜的 iPhone 没有获得完全更新，但苹果还是给它足够的关注。
此前曾有分析师指出，苹果现在通过降低售价的方式，让他们的产品更加亲民。而从昨天更新的两款产品的售价来看，苹果的做法好像与分析师的分析不谋而合。其实最近价格亲民的苹果产品又何止昨天更新的哪几款产品。
此前就曾有分析师以 AirPods 在美国的 159 美元售价为例来进行对比，他认为和其他真正的无线耳机相比，苹果这款耳机的售价“出人意料的低”，在市面上很难找到售价比 AirPods 更低的无线耳机产品了。这名分析师给出了如下列表：
- Kanoa： 300 美元
- Bragi Dash： 299 美元
- Erato Apollo 7： 289 美元
- Skybuds： 279 美元
- Earin： 249 美元
- Motorola VerveOnes+： 249 美元
- Samsung Gear IconX： 199 美元
- Bragi Headphone： 149 美元
他认为苹果完全可以把这副耳机的售价定位 249 或者 299 美元，但苹果却定价在 159 美元，这就迫使竞争对手不得不跟着调低价格，不然无法获得竞争优势。
另外 Apple Watch 的定价在同类产品中也偏低。目前售价 269 美元的 Apple Watch Series 1 也是市场中售价偏低的智能手表产品之一。这个偏低的售价让 Apple Watch 在去年的假期季创造了不错的销量。虽然 Apple Watch Series 2 的售价是 349 美元，可和市面中其他同级产品相比这个价格就有点低了。比如：
- Fossil Fenix 5： 599 美元
- Garmin Forerunner 630： 399 美元
- Michael Kors Access： 350 美元
- Samsung Gear S3： 349 美元
- Fossil Q Founder： 275 美元
Apple Watch 的这种定价策略说明了，苹果想要拿下的不仅仅是穿戴设备溢价市场，而是要全面占领穿戴设备市场。分析认为苹果想通过调整价格的方式来“重新定义奢侈品”，同时改变自己作为奢侈品牌的形象，目前苹果的竞争对手还是无法通过这样的战略来与苹果竞争。
而苹果大力深掘低端市场，原因可能是在于苹果还想在高端市场再往上走一步。在消费者市场领域，苹果可以通过调控产品价格来增加苹果用户基数。一方面，调控入门产品价格，降低消费者进入苹果生态系统的门槛。另一方面，继续推高针对另一个用户群体的溢价产品的价格，扩大苹果整体利润空间。
消息称苹果公司今年 9 月份发布的新款 iPhone 定价将比目前的 iPhone 高，可能在 1000 美元以上。部分原因是产品使用的部件使产品成本增加，苹果因此相应调整价格。新 iPhone 中可能配备先进的 3D 传感器、双摄像头以及 OLED 屏幕。
其实这或许是苹果转型成为奢侈品牌的必经之路。目前在某些国家或地区，iPhone 就是一种身份的象征。
从 Apple Watch 高端机型定价 1000 美元以上这一点可以看出，苹果有野心做奢侈品，还想进一步提高高端设备的价格。苹果的零售主管阿伦茨此前曾是 Burberry 公司的 CEO。最近 Apple Watch 的市场营销风格，看起来更像是给产品塑造一种“情感”角色。相比戴尔等公司那种浓重的科技风，苹果的这种营销与古驰、路易斯威登的营销风格更接近。
苹果如今已是全球最有价值的上市公司，继续增长的难度更大。苹果必须在现有的基础上，再度进行扩张才有可能增长。当北美、欧洲等发达市场不能让苹果快速增长的时候，苹果就必须选择发展中国家市场，比如印度。在这类市场中，苹果就需要将起售价调整到符合当地实际消费水平的程度。
向苹果这样一家富可敌国的公司，在保证了增长基础的同时，也要保持较高的利润率，这就是他们同时在向奢侈品牌转型的原因，比如 iPad Pro 首发的售价就远远高于被它取代的 iPad Air 2。
这样一场“两手抓”的游戏，或许只有微软的 Surface 可以一试。如果这两手抓的不好，那么苹果承担的风险可想而知会有多大：一方面如果被视为一家单纯的时尚公司，会有多少人承受得起苹果的溢价；另一方面，如果苹果产品仍然只是“足够好”，那还会有多少人去升级他们的设备。
苹果想要尽他们的一切可能来满足市场消费者的需求，如果说推出更便宜的 iPad 也是他们的尝试之一，那对于苹果的整体战略而言，这可能是一次重大的转变。
