进入2015年，中国手游市场的发展速度明显放缓，市场整体营收规模增幅显著降低，各大渠道下载量骤减、人口红利基本枯竭。在这个大背景下，如果说2013-2014年还能靠着换皮山寨捞一把快钱走人，现在的中国手游市场可以说，真正进入了内容为王、IP为王的阶段。各大中小发行商都使出浑身解数四处寻找优质产品、购买各种IP，蜂巢游戏作为一家老牌手游发行商，也于近期公布了一项年度新品引进战略——“蜂王计划”。
蜂巢游戏发力手游细分市场
蜂巢游戏早期曾成功发行了《大掌门》、《妖姬OL》等在国内市场堪称现象级的手游产品，近期又成功发行了明星IP产品《植物大战僵尸：全明星》，据悉，接下来EA的知名大作《模拟城市：我是市长》也将由蜂巢游戏代理发行。蜂巢游戏的发行策略已成功完成由数量到质量的转变，追求高品质精细化的产品。“蜂王计划”也是基于该目标而提出的一项公司整体战略，在保持目前产品线的基础上，寻求当前细分市场中的蓝海产品和爆款产品，同时给予CP丰厚的优惠条件和产品技术支持，吸引CP目光。
长久以来的CP之殇
谈到如何吸引CP的目光，就不得不先说下当前的市场环境。CP、尤其是中小型CP在寻找发行商的过程中会遇到很多令人头疼的问题，在与发行商的博弈中往往处于下风。例如：发行商对产品各种吹毛求疵，经常会提出“画面不行”、“打击感不给力”、“界面不友好”、“付费点不合理”等笼统泛泛的问题，却不提出切合实际的解决方案；又或者霸道且盲目地对产品进行大刀阔斧的改动，完全失去产品的初衷和定位；还有就是当CP把产品交予一线大厂进行发行后，往往要面临着严酷的内部竞争，表现在遥遥无期的上线日期和匮乏的推广资源支持。这些都是长久以来CP不得不面对的残酷现实，而“蜂王计划”针对以上问题提出了一套行之有效的解决方案。
业内首个“手游商业化运作体系”
“蜂王计划”打造了业内首个“手游商业化运作体系”，着力从产品优化，游戏运营，市场推广和渠道合作四个方面，帮助CP打造出”蜂王“级产品。蜂巢游戏设有专门的产品调优小组，全部由资深游戏策划研发人员组成，可以和CP方进行研发层面的沟通，把产品的各项系统数值调优；在运营上，蜂巢游戏内部拥有上百套成熟的活动模型，运营人员时刻关注产品的变化，实时解决用户问题，用精细的运营支撑来提升产品的寿命；在市场推广方面，善于精准地锁定目标用户群，有的放矢，让市场营销活动更加有效而精确；在渠道合作方面，蜂巢游戏这些年来与各大渠道建立了深度合作关系，积累了丰富的渠道资源，使产品在渠道的发行方案更有针对性。这套“手游商业化运作体系”不仅从根本上解决了CP面临的种种问题，还可以与CP一道将产品打磨的更加优秀、更加适应市场环境。
北纬通信的强力支持
蜂巢游戏隶属于北纬通信科技股份有限公司旗下，北纬通信作为移动通信领域的先驱和领跑者，早在2007年就于深圳证券交易所正式挂牌上市，并于2013年12月获得工信部首批虚拟运营商牌照。此次推出“蜂巢计划”，北纬通信将给予蜂巢游戏业务和资金方面的大力支持。
参与“蜂王计划”的CP和产品，除了可以得到“手游商业化运作体系”的支撑，还能享受到来自北纬通信的优越资源支持，包括虚拟运营商业务积累的庞大用户数量，总额高达1亿人民币的移动流量补贴，丰富的泛娱乐化资源，以及北纬通信的雄厚资本与成熟运作方式带来的资金保障。这些都是蜂巢游戏不同于一般手游发行商的优势所在。
最重要的是，蜂巢游戏公司上下对游戏始终保持一颗极度热爱的心，对所有的产品都包含敬畏之心。每一款产品都有它的闪光点，CP的劳动成果是值得尊敬的。蜂巢游戏长期秉持这一观念，力求做好游戏发行，认真运营游戏，做好用户体验，期待与更多的CP 合作，打造出真正的“蜂王”级产品。
