近期，移动游戏开发商Supercell公布了2014财年的收入数据。据《华尔街日报》称，Supercell收入达17亿美元，差不多是2013年收入的3倍；利润为5.65亿美元，与2013年的2.67亿美元相比增幅显著。（SuperCell约有150名员工，人均创收约为人民币7028万）
Supercell 已经推出了《部落冲突》、《卡通农场》和《海岛奇兵》三款手游作品，成为继“愤怒的小鸟”开发商 Rovio 之后，又一在国际上打出名堂的芬兰本土游戏厂商。再加上以解谜游戏《破碎大陆》（ Badland）成名的 Frogmind，以清新休闲小品《最强魔煞》（ Best Fiends）而快速成长的 Seriously，这些风格迥异的芬兰团队展现出了有别于传统厂商的风趣幽默，成为叱咤国际的“芬兰军团”，一个强大的手游帝国正在世人面前逐渐清晰。
芬兰不只有电梯和诺基亚
地处北欧的芬兰是一个绝对的小国，人口仅有540万，甚至不及四川1/10的人口。但就是这样一个地理小国，在国际上却有着自己鲜明的烙印，从全球顶级的通力电梯，到曾经无限风光的手机霸主诺基亚，再到一飞冲天的“愤怒的小鸟”，芬兰人用实力和创意回击了“小国无文化”的谬论。
诺基亚的衰亡令芬兰人感到伤感。自从苹果推出划时代意义的 iPhone 之后，谷歌也迎头追上，集结传统设备厂商开启安卓手机时代。但诺基亚一直徘徊不定，最终在手机市场节节败退。先是在2013年9月被微软以约54.4亿欧元收购。2014年，“诺基亚”的品牌名遭到微软弃用。芬兰人引以为傲的手机老字号就这样彻底退出历史舞台，连芬兰总理都忍不住抱怨“苹果搞垮了诺基亚”。
古语有云“失之东隅，收之桑榆”，诺基亚的不作为导致自己走向灭亡。但难能可贵的是，它为芬兰遗留了一大批宝贵的手机游戏平台人才迎头补上，造就了芬兰得天独厚的手机游戏环境。先后涌现出了以 Rovio 的《愤怒的小鸟》，Supercell 《部落冲突 》等一系列叫好叫座的精品游戏。
“愤怒的小鸟”开启芬兰手游的华丽序曲
在芬兰迈向手游大国的路上，不能不提具有开创意义的“愤怒的小鸟”，虽然现在的 Rovio 每况愈下，创新乏力，但也正是这只胖嘟嘟的怒鸟才让世人注意到这个被誉为“千湖之国”的北欧小国在游戏方面原来天赋异禀。
在诺基亚逐步迈向衰落的2009年，芬兰本土游戏公司 Rovio 推出了物理益智游戏《愤怒的小鸟》，通过诙谐的手法刻画了红色愤怒鸟和绿色猪头这对宿敌之间的争斗故事，辅以触控操作，带来了有别于传统功能机游戏的新奇体验。凭借这对可爱的斗气冤家老少咸宜的形象，迅速在全球掀起了超强的“愤怒鸟”旋风。“愤怒的小鸟”也顺利取代诺基亚，成为芬兰新的国际形象。
截至目前，“愤怒的小鸟”相关游戏已经多达10多款，Rovio 在不断压榨“怒鸟”的品牌价值，由此引发外界担忧这只芬兰鸟的存活前景。但从正在拍摄中的《愤怒的小鸟》大电影到不断发展的主题公园和周边产品，Rovio 依然还会是芬兰军团的一股重要力量，只不过，盈利模式和思维也会发生相应变化。
Supercell 终将成为芬兰军团的头号悍将
从2012年起，Supercell 先后推出了《卡通农场》（HayDay）、《部落冲突》（Clash of Clans）、《海岛奇兵》（Boom Beach）三款游戏。每一款都叫好叫座，在全球市场取得广泛的成功。
2013年11月，日本软银集团砸下15亿美元重金收购了 Supercell 公司51%的股份，此举令其市值瞬间暴增，达到了社交游戏巨头 Zynga 的量级。
日本软银的加持对规模不大的 Supercell 来说无疑是一种巨大的信任和机遇，而他们也不负众望，在不久前揭晓的2014年财报数据上，Supercell 收入达17亿美元，是2013年收入的2.5倍。而利润方面，则由2013年的2.67亿美元上升到2014年的5.65亿美元，增幅显著。
即使拿到了巨额投资，Supercell 并无意在技术支持方面大举扩张，而是老老实实地做好本分，打造更多的精品游戏。这样“反常”的举动在游戏行业实属罕见。反观国内的不少团队，一旦拿到了大额投资，会立马“烧钱”扩张公司规模，在快速膨胀的野心之下难以自持，沉心静气的 Supcell 或许为那些想要快速致富的公司提供了一个良好示范。
2014年，该公司的第三款力作《海岛奇兵》上架。而在之后不到一年的时间里，该作一路攻城略地，目前已经成为全球手游综合收入榜前十名，并在美国区 iOS 平台的创下了单日211万美元的漂亮成绩（2015年2月份）。
此外，以解谜游戏《破碎大陆》（ Badland）成名的 Frogmind，以清新休闲小品《最强魔煞》（ Best Fiends）快速成长的 Seriously 等小团队也交出漂亮的答卷，随着这些本土游戏团队的不断壮大发展，势必会令“芬兰军团”的国际影响力再上新台阶。
地理小国如何炼成手游大国？
根据最新数据显示，2014年，芬兰游戏行业的从业人员达2500人，但公司的平均规模基本上不超过100人，平均一个公司仅20人左右。前面提到的 Supercell，即使获得了巨额投资，也只不过150名员工，其中40%还都是外国人。
这样的“小而精”的人员配置不仅能促进公司勇于创新，而且还可及时地应对市场变化。芬兰游戏产业在2012-2013增长了260%，芬兰官方的数据表明，2013年游戏营收达11亿美元，而整个产业的价值已经超过了25亿美元。
芬兰游戏产业在全球范围内如此成功，跟该国的文化、教育都有着密不可分的关系，尤以下几个方面最为突出。
作为全球历史悠久手机游戏之一，诺基亚研发的《贪吃蛇》从创意到玩法至今都为人津津乐道。诺基亚的手游先驱者身份为芬兰游戏产业的发展留下了宝贵的财富，对整个研发体系注入了强大的推动力，手机游戏平台方面更是人才济济。
芬兰的教育制度一直令国人倍感自豪，独特的教育优势为游戏行业输送了不少专业人才。芬兰打算将编程课程引入到小学课堂，从小就开始培养该方面的人才，为游戏公司储备优秀人才。截至去年，芬兰已有17所学校开设了游戏教育课程。
大环境方面，除了各种非盈利的游戏开发者协会与行业人士进行经验分享外，芬兰政府和投资组织也乐于帮助游戏行业，比如，著名的芬兰投资机构 Tekes 每年的投资预算高达7亿多欧元（约合46亿人民币），有超过100多家本土企业受益。
此外，由于规模小，本土公司几乎在成立之初就放眼全球市场格局。各家公司之间形成类似自行车比赛的竞争关系，当某家公司看到其他公司取得了成功，他们则会提升自己的竞争力，迎头追赶，带领芬兰游戏行业继续勇往直前。
