日本媒体《东洋经济》就CAPCOM公司今后的战略问题采访了社长辻本春弘。辻本春弘开宗明义地表示CAPCOM手游业务并不理想，原本CAPCOM凭借众多热门IP希望在手游界一炮而红，不过并没有想像中顺利。家用机、PC、手机三大平台当中，手机是CAPCOM不擅长的领域。CAPCOM的手游业务只有10%-15%的玩家付费，在大部分玩家都只免费玩的情况下，就更难推动课金获利。此外玩家中不少抱有“果然玩游戏还是用主机玩比较好”的想法的人。
对于任天堂连携社交平台大厂DeNA进军手游界一事，辻本社长的看法是任天堂可能要面临被破解的风险，不过可以透过手机提高品牌知名度。CAPCOM打算采取不同策略提升知名度，例如在主机普及率低的地区采用游戏以外的形式如动画进行推广。今后CAPCOM的计画，相较于推出新作，更著重于多平台发展，资源转向技术力的挑战运转。
所以，CAPCOM并不会如KONAMI那样大张旗鼓的丢掉传统游戏品牌进军手游。但是，CAPCOM同样面临着人气新作缺少的困境。此前每当CAPCOM处于困境之际，总会有一两款救社大作出现——《生化危机》《怪物猎人》等系列就是绝好的例子。
虽然近年《怪物猎人》、《生化危机》系列拥有非常出色的表现，但是除此之外CAPCOM发现自己并没有称得上人气的新作诞生。辻本春弘社长表示：“LEVEL5的《妖怪手表》、任天堂的《喷射乌贼娘》都是具有莫大人气的全新IP，而CAPCOM诞生一款这样的IP还需要不少的时日。”
不光是在传统的游戏市场，在日益成熟的手游市场内，CAPCOM也缺少一款代表性的人气作品，辻本春弘希望不停的积累经验，在未来尽早诞生出人气新作来。
